福建省水利厅关于印发《2020年度绩效管理工作方案》的通知

　　厅机关各处室、厅属各单位：

　　  现将经省政府同意的《福建省水利厅2020年度绩效管理工作方案》印发给你们，请认真组织实施。

　　福建省水利厅

　　2020年5月25日

　　福建省水利厅2020年度绩效管理工作方案

　　根据省机关效能建设领导小组印发的《2020年深入推进机关效能建设工作要点》和《2020年度福建省绩效管理工作方案》（以下简称《方案》），结合水利工作实际，制定我厅2020年度绩效管理工作方案。

　　一、指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，大力传承弘扬习近平总书记关于机关效能建设的创新理念和重大实践，严格执行省委“三四八”贯彻落实机制，认真贯彻落实进一步深化机关效能建设、推进新福建治理现代化座谈会精神，按照省委、省政府的统一部署，充分发挥引领导向和督促推动作用，激励各级各部门锐意进取、开拓创新，马上就办、真抓实干，夺取统筹疫情防控和经济社会发展双胜利，奋力推进新时代新福建建设，为高质量发展落实赶超和推进新福建建设提供有力的水利支撑保障。

　　二、工作内容

　　（一）科学设定绩效指标。根据省委、省政府工作部署，按照《方案》要求，结合水利中心工作，认真总结经验，切实改进不足，完善内部绩效管理工作机制，科学合理设定绩效管理指标，加大内设机构及直属单位绩效考评力度，层层传导压力，最终形成年度厅绩效管理工作方案，报省效能办审核，经分管副省长同意后印发实施。

　　（二）严格落实责任分工。将年度绩效管理工作方案细化为绩效评估指标和年度工作目标，根据处室、有关单位职能职责分解落实到各责任处室、有关单位，形成处室（单位）绩效责任体系，并按有关规定在福建水利信息网向社会公开。

　　（三）加强过程监督管理。定期或不定期召开专题会议或形势分析会，研究绩效运行情况，及时发现和解决绩效管理中存在的问题，查找不足，及时整改。厅效能办按照程序和要求对各项工作任务的实际成效和创新情况进行认真收集、汇总、评估，检查了解绩效管理指标落实情况，并按要求向省效能办报送绩效管理自评报告。

　　（四）积极开展水利宣传。我厅将坚持定期或不定期向评议对象通报、宣传水利工作情况，多渠道多方式与评议对象沟通我厅绩效管理情况和重大水利改革发展情况，注重推进绩效管理信息化手段的运用，大力推行网上绩效评估，力求评估公正公平，符合客观实际，提高绩效管理科学化水平，并积极配合省效能办、省社情民意调查中心做好公众评议工作。

　　（五）切实加强自身建设。加大内部绩效管理工作力度，形成考评结果，并作为本单位内部评优评先的重要依据。加强自身建设，主要围绕从严治党、依法行政、机关效能三个方面开展工作。认真贯彻落实中央、省委有关加强党的政治建设的精神要求，切实推动党的建设制度化、科学化和规范化，压紧压实全面从严治党主体责任。严格执行法律法规，自觉接受人大、政协监督，加强单位间协作配合。加强财政资金预算管理，厉行节约，严格控制一般性支出。认真落实《2020年深入推进机关效能建设工作要点》，优化行政服务，强化便民服务，提升效率效能，建设高效政府。深化“最多跑一趟、一趟不用跑”改革，让“马上办、网上办、就近办、一次办、自助办”成为常态；探索推行“一事ー次办”，着力打造“一口受理、一网通办”的工作机制;全面落实政务服务“好差评”制度，把群众满意不满意作为衡量机关效能建设成效的最高标准。进一步提升“政企直通车”服务效能，打造一流营商环境。

　　（六）坚持效能察访核验。我厅将不定期开展自查自纠，围绕党中央、国务院重大决策部署，以及省委和省政府重大任务、重点工作，整合督察事项，采取实地核査、随机抽查、个别访谈等方式，联合开展督察。检查效能制度落实情况，作风建设情况，进一步加大效能投诉自办和督办力度，对绩效考核指标特别是省政府“为民办实事”项目进行检查和数据核验，对检查中发现的问题，及时发出通报，有针对性地进行整改。

　　三、措施要求

　　（一）加强组织领导。绩效管理工作在厅党组领导下，坚持“一把手”总负责，厅机关效能建设领导小组总协调，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他厅领导按分工职责抓，厅效能办组织协调，厅机关各处室和厅属各单位及其工作人员积极参与、具体落实，把绩效管理工作与贯彻省委省政府工作部署、河长制工作和重大水利工程建设有机结合起来，使绩效管理工作取得扎扎实实成效。

　　（二）按责组织实施。明确责任分工，各处室、有关单位按照《福建省水利厅2020年度绩效考核指标体系表》涉及的指标逐项逐条抓好落实，并做好指标完成情况跟踪，及时解决指标执行过程中存在的问题。强化效能督察，创新督察方式，推进规章部署落地生效。

　　（三）压实主体责任。坚持真抓实干，力戒形式主义、官僚主义，增强执行力，细化分解各项目标任务和推进举措，确保落细落实落到位。坚持实事求是原则，客观真实地反映全厅的工作实绩；坚持公开、公正、公平原则，努力增强绩效管理工作的透明度和公开性；坚持定性评估与定量评估相结合原则，努力做到以实绩说话；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则，确保相关情况、数据、资料的真实性、客观性和准确性。

　　（四）强化正向激励。要进一步提振干事创业精气神，大力弘扬真抓实干的优良作风，一切工作都要以实际成效为目标，大兴调查研究之风，完善干部考核评价体系，最大程度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。鼓励争创一流业绩，对担当尽责有为情况给予鼓励，激励表彰大胆改革创新、积极担当作为、勇于攻坚克难、主动协调解决矛盾问题的干部。

　　（五）推进改革创新。按照省委、省政府的要求，以新发展理念引领新实践，推进水利改革，创新体制机制，营造有利于创新创业创造的良好环境。鼓励在项目推进、产业发展、资源配置、生态建设、“放管服”改革等方面创新体制机制的情况，积极探索业务工作和自身建设的新机制。力争业务工作实绩、自身建设和机制创新在同类工作中争先创优。

　　（六）强化结果运用。发挥绩效评估导向作用，加大考评结果运用力度，采取有效措施褒奖先进、鞭策后进。对绩效优秀的单位和个人，在评先评优和提拔使用干部时优先考虑，对绩效低下且长期得不到改变的单位和个人要按照有关规定进行处理。

　　附件：福建省水利厅2020年度绩效考核指标体系表