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一是坚持“一周一巡查”,变“被动”为“主动”。组建了河道专管员与专项巡查员两支队伍,增配了无人机巡查、河道视频监控等智能设施,及时构建“人防+技防”闭环监管平台,每周开展“全覆盖巡查+滚动通报”,年内累计通报突出河湖问题56件,发现并整改河湖问题136个,进而推动了河湖治理从“被动整改”变为“主动防控”,使河湖面貌实现了“短期改观”与“长效管护”双提升。
二是坚持“一月一调度”,变“独治”为“联治”。针对河湖“四乱”、断面水质下降等痛点和难点问题,县级河长亲自牵头,每月定期召开专题调度会,高位统筹破解治理难题、集力攻坚重点任务,年内已累计交办河湖问题清单32件,动态优化河湖治理方案6批次,有效破解了跨部门协同堵点,形成了“问题通报-责任认领-限期整改-跟踪问效”等全链条的处置清单,使河湖治理由水利部门“单打独斗”转为各部门“联合作战”,取得了投入少与见效快双突破。
三是坚持“一事一攻坚”,变“散打”为“合力”。创新建立“清单+专班+项目”推进机制,联合8个部门组建了县级水流域整治专班,进一步明确部门分工与属地责任,细化问题责任清单,全方位提升治水效能,年内已攻克顽固“四乱”点位9处、拆除违建6处,清理堆场3.5万立方米,扩建污水处理厂3家,新建农村污水管网76公里,使河湖治理由“零星散治”转入“聚力群治”,推动了难点群策攻坚与全域群力治水双战果。
(惠安县河长办)