中国水利报：“四位一体”防汛体系筑牢工程安全防线

　　今年入汛以来，天气形势复杂多变，福建省等多地台风与强降雨交织叠加，“七下八上”防汛关键期压力陡增。面对严峻考验，福建省水利水电工程局有限公司(以下简称福建水投集团工程局公司)以“责任下沉、数字赋能、实战练兵、安全教育”四位一体防汛体系为核心，将防汛责任压实到一线，通过多维度实战演练、数字化预警机制和全员安全教育，构建起覆盖全链条的防汛安全屏障，确保在建工程平稳安全度汛。

　　责任到边到底，织密责任防护网

　　“防汛责任必须像钉子一样扎进每个最小工作单元。”福建水投集团工程局公司党委书记、董事长、总经理潘木枝多次在防汛部署会上强调。为压实责任链条，公司建立领导分片包干制度，领导班子成员全员下沉至在建项目，开展“一对一”安全生产帮扶督导。

　　在九龙江北溪水闸改建工程现场，福建水投集团工程局公司包干领导现场指挥，巡查工地排水系统、临时设施加固情况，并组织参建单位召开防汛专题会，针对施工围堰、深基坑等高风险环节制定专项防护方案。通过“责任清单+销号管理”，公司6月至7月排查并消除临时用电、边坡支护等隐患21项。

　　数字李生赋能，抢占防汛主动权

　　在防汛工作中，福建水投集团工程局公司以数字化手段打破信息壁垒，构建“天空地”一体化监测感知网络。5月，公司联合福建水投集团、福建省九龙江流域中心、漳州市水文分中心在九龙江北溪水闸改建工程开展防洪度汛应急演练，通过模拟九龙江流域遭遇持续强降雨天气，九龙江北溪水闸改建工程上游围堰到达预警洪水水位，导致人员受困、围堰坍塌、海水倒灌等险情，充分发挥数字孪生系统优势，有序开展应急排险、人员转移、应急救援、舆情控制、水情监测等演练科目，全面检验防汛应急抢险综合能力和应急预案的针对性、实用性、可操作性，有效检验数字孪生系统的预警能力。

　　实战淬炼精兵，锻造应急硬实力

　　“洪水倒灌隧洞，立即启动Ⅱ级应急响应!”在泉州菱溪供水项目演练现场，随着警报声响起，指令迅速下达。抢险队员闻令而动，迅速穿戴救生设备，进入模拟被淹隧洞，开展被困人员救援。此次融合洪水倒灌与工区火灾双场景演练，全面检验了项目部在极端条件下的应急处置能力。

　　类似的多场景演练已成为公司防汛“必修课”。浙江东湖枢纽项目模拟“超警戒水位+人员落水”险情，重点训练高效应急处置能力;龙海西溪水闸则开展24小时值守备勤演练，检验抢险队伍在连续强降雨下的体能与协作能力。据统计，入汛以来公司累计开展应急演练25场次，覆盖参建人员668人次，形成“一项目一预案、一岗位一流程”的标准化应急体系。

　　全员安全教育，夯实群防群治根基

　　防汛安全不仅需要“硬实力”支撑，更离不开全员安全意识的增强。结合“安全生产月”，公司在福建水投泉州产业基地项目举办安全生产隐患排查竞赛。参赛队伍通过实战排查、整改提升比拼技能，累计发现并整改临时用电、消防安全等隐患118条。同时，公司创新安全教育形式，组织442人参与“水利安全生产风险管控‘六项机制’”网络答题，424人参加“水安将军”趣味竞赛，以赛促学、以学促行。

　　“安全宣传要入眼入脑更要入心。”福建水投集团工程局公司安全总监林建喜表示，公司选送的短视频《安全无小事，防患于未然》荣获晋江市应急安全短视频大赛优秀奖。此外，各个在建工程项目部还利用班前会、微信群推送“每日安全提示”，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

　　“防汛救灾的答卷，必须写在工程无恙、百姓平安的第一线。”潘木枝表示。目前，福建水投集团工程局公司188名抢险队员、62台(套)设备已进入24小时战备状态，依托“数字预警+30分钟基层快速反应”机制，确保一旦发生险情能够及时快速处置。从责任压实到科技赋能，从实战演练到全员教育，福建水投集团工程局公司正以系统化思维筑牢防汛安全屏障，为承建水利工程安全度汛保驾护航。